Inloggen

Registreren

Doelstelling van Stichting Besnur

De letterlijke betekenis van besnur is: ‘ Zonder Grenzen‘ !!! De reden dat we voor deze naam hebben gekozen is, wij zien ons als jongeren zonder grenzen. Dit vooral om dat wij grensloos de top willen bereiken voor de Koerdische jongeren gemeenschap in Nederland. Stichting Besnur is al aantal jaren zich aan het oriënteren in de Nederlandse maatschappij om een duidelijk beeld te krijgen van de gevluchte jongeren, in de zin van tot hoeverre zij zich betrokken voelen bij de Nederlandse samenleving. Stichting Besnur is opgericht voor en door jongeren met als hoofddoel het stimuleren van jongeren om zich beter te ontwikkelen in de Nederlandse maatschappij, zonder religieuze of politieke voorkeur.

Introductie
Meer dan 50% van jongeren in grootsteden zijn van een allochtone afkomst. Steeds verlaten jongeren hun school te vroeg. Geweld veroorzaakt agressie en radicalisering waardoor het kloofje tussen allochtone Communicatie en de maatschappij wordt vergroot. Steeds zijn er jonge vrouwen in hun familie, omgeving of/ en binnen de maatschappij die nog niet van de mensenrechten genoten hebben. Steeds vormen allochtone jongeren hun eigen gezien via zogenaamde Importhuwelijks. Alweer spreekt men hier over taalachterstand3. Er zijn jongeren die door de discriminaties op de arbeidsmarkt niet succes kunnen halen of niet in gelegenheid zijn om hun eigen plek in de Nederlandse samenleving te vinden.

Aangezien er veel jonge Koerdische jongeren in Nederland wonen die in de samenlevingsactiviteiten onder andere werken, studeren en allerlei entertainment dagelijks deelnemen zijn maar er te veel tekort komen in de kwaliteiten en posities van de jonge vluchttelingen in het bovengenoemde geval namelijk maatschappij deelneming. Vanwege taal achterstand binnen de familie of bijbehorende Communicatie zijn er ook Communicatie problemen met de maatschappij in het dagelijks levens verkeer en is er ook school verlaten in tussen een groter complex waarbij deze een enorme rol spelt en reeks problemen veroorzaakt in verlagen van de jonge koerden en overige Koerdische jongeren positie binnen de samenleving en nog zo’n kleinschalige problemen wat deze specifieke migranten groep met hen geconfronteerd is.

Problemen opstellen
Om dit rond te krijgen en oplossingen voor te bedenken dienen er bovengenoemde situaties uit een gezet worden en problemen vastgesteld moeten zijn.

Integratie

Opvoeding

Schoolverlaten

Zoals al bekend is om de problemen van nieuwe generaties op te lossen of men een nieuwe organisatie met verse bloed opgericht moet worden of dit van huidige organisaties moet verwachten.

Zelf organisaties worden verouderd en hun activiteiten zijn niet meer efficiënt zodat ze niet meer aantrekkelijk zijn voor Gemotiveerde jonge allochtone studenten of hoogopgeleiden die andere methoden of oplossingen willen.

Bestuurlijke functies in zelforganisaties zijn bezet en hun oplossingen zijn ouderwets en moeizaam. Nieuwe generatie zoekt een moderne omgeving. Ze willen op een wetenschappelijke pad wandelen. Ze zijn online jongeren, en luisteren naar Ali B en Britney Spears. Ze genieten van een stand up comedy van Najib Amhali als van de Borat op de youtube.

Ze zijn bereid voor coachen en begeleiding. Ze zijn klaar voor Rolmodellen. Ze hebben ambities en willen het door een modern management en met een democratische werkwijze aan de slag gaan. Ze zijn bekend met de cultuur die “de Nederlandse cultuur” genoemd. Ze hebben ook sterke band met hun familie en land van herkomst. Ze zoeken nog vrienden en gezelligheid bij de verschillende culturen. Ze zijn in een multiculturele samenleving geboren en getogen Ze hebben genoeg kennis met Nederlandse media. Ze zijn welkom4 bij de activiteiten voor de zwakken in de vrijwilligerswerksfeer (lees zelforganisaties ook).

Active gemeente bestuur of kabinet leden van allochtone afkomst in Nederland is vrij nieuwe verschijnsel. Ahmed Abuotalib, Farah Karimi, Ahmed Marcouch en Nabahet Albayrak zijn niet alleen als Nederlandse politici bekend maar ook bij de Aljezire en CNN bekende figuren.

Talloze nieuwe zogenaamde bruggenbouwers zijn er 5 nodig om vraag en aanbod in context van allochtone problematiek naar een nieuwe stabiele evenwicht te brengen. Vrijwilligersveld is geen afspiegeling van de gemeenschap meer.

Belangrijkste knelpunten

Een aantal factoren maakt het voor deze groep extra moeilijk om te participeren.

Onvoldoende deelname aan de maatschappij;

Verkeren vaak in eigen kringen waardoor hun netwerk niet verder verbreed;

De vrouwen hebben vaak niet geleerd zich assertief en proactief op te stellen in het publieke domein;

Zij zijn echter gewend zich dienstbaar en inschikkelijk te gedragen, weinig vertrouwen in de eigen capaciteiten om actief te worden. Gebrek aan informatie als hindernis om actiever te worden.

Het gaat niet alleen om onbekendheid, ook de cultuur van instellingen vormt een belemmering. Instellingen hebben een ‘cultuur’ die niet bij hen past.

Hoe Besnur gaat de doelen realiseren, hoe de knelpunten op te heffen

Empowering om te werken aan proactiviteit, zelfvertrouwen en assertiviteit; Informatie verschaffen over de mogelijkheden die er zijn op het gebied van educatie, vrijwilligerswerk, activiteiten en werk etc.;

Contacten tussen allochtone en autochtone zelforganisaties intensiveren; Het vergroten van de toegankelijkheid van voorzieningen, ofwel interculturalisering, is een belangrijk aandachtspunt;

Inventariseren van de behoeftes van zelforganisaties en informeren van de mogelijkheden;

De lokale rolmodellen kunnen een positieve, energieke en dynamische werking hebben binnen de gemeente, te meer als deze teams op een aantrekkelijke wijze in de media worden gepositioneerd;

Het organiseren van ontmoetingsbijeenkomsten in de regio's voor jongeren.

Concrete activiteiten:

Voor groepen jongeren die niet door bestaande onderwijsvoorzieningen worden bereikt. Het project heeft een vijftal kerntaken:

Informatieverstrekking

Signalering en schakel/brugfunctie

Training/deskundigheidsbevordering

Platform voor dialoog en beleidsbeďnvloeding en bewustwording

Ontwikkel en innovatiefunctie

Trainingen, Met de training probeert Besnur een duurzame bijdrage te leveren aan de integratie en ontwikkeling van allochtone jongeren in de Nederlandse maatschappij, door ze beter bewust te maken van hun vaardigheden en die vaardigheden te leren gebruiken normen en waarden, opgroeien tussen twee culturen;

Presenteren van jezelf, het omgaan met anderen, mondelinge presentatie en networking;

De teams van rolmodellen zal verschillende taken hebben:

Adviesfunctie;

Doorsluisfunctie;

Netwerkfunctie;

Onderzoeksfunctie;

Voorbeeldfunctie;

Interventie

Adviesfunctie:
het meedenken en adviseren van minderheden op het gebied van integratie en participatie en de voortgang hiervan monitoren.

Doorsluisfunctie:
afhankelijk van het individu en de zelforganisatie na inventarisatie van de vraag en knelpunten naar relevante instellingen bv. ROC’s, vrijwilligerswerk, zorginstellingen etc.

Onderzoeksfunctie:
het team kan zelf in hun achterban (praktijk)onderzoek doen naar de belangrijkste problemen die onder de doelgroep leven en de oplossingen die de doelgroep hiervoor ziet.

Netwerkfunctie:
de netwerken van de deelnemers geven hen enerzijds een achterban, een bron van informatie en mogelijkheid tot terugkoppeling. Anderzijds ontstaan door deelname aan het team vaak dwarsverbanden tussen de verschillende netwerken en kunnen nieuwe samenwerkingsverbanden gevormd worden en kan synergie gegenereerd worden.

Voorbeeldfunctie:
de leden van het participatieteam kunnen als voorbeeld of rolmodel fungeren voor andere allochtone en autochtone jongeren groepen en een positief beeld laten zien van krachtige, actieve jonge vrouwen en mannen.

Interventie:
afhankelijk van de kwaliteiten en netwerken van de deelnemers kunnen bepaalde taken uitgevoerd worden, zoals het ontwikkelen van interventies die jonge Koerdische jongeren ten goede komen, het organiseren van ontmoetingsbijeenkomsten in de wijk of door jonge vrouwen uit hun isolement te halen.

Aanmeldingen
Wie lid wil worden, moet zich daarvoor schriftelijk of online via de website melden bij het bestuur van de Stichting. Hiervoor zal het bestuur over het toelating beslissen. Als het bestuur iemand niet als lid van de Stichting toelaat, moet het de afgewezene binnen enkele weken na het bestuursbesluit schriftelijk een met opgave van redenen van de afwijzing in kennis stellen.

Verplichtingen van de leden
per jaar aan minimaal 4 activiteiten van Stichting Besnur deelnemen

Lidmaatschap beëindigen
Het lidmaatschap kan opgezegd worden door de leden zelf naar wens. Wanneer er sprake is van het niet houden aan de algemene voorwaarden kan het lidmaatschap stopgezet worden, door een van de bestuursleden.

Het lidmaatschap kan wederom opgezegd worden bij het overlijden van de leden.


Vestigingen van Stichting Besnur
- Rotterdam [Hoofdkantoor]
- Amsterdam
- Utrecht
- Den Haag

Openingstijden
Maandag t/m zondag 10.00-17.00 uur (op afspraak).

Adres:
Stichting Besnur
's-Gravendijkwal 28
3014EC Rotterdam

T: +31 (0) 659 193 577 (ONLINE, Bereikbaar na 18:00 uur)
@: Stichting.Besnur@gmail.com